尼廷·米塔尔,美国纽约金融专家
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尼米塔尔

验证专家  in 金融

金融专家

位置
纽约,纽约,美国
至今成员总数
2017年1月17日

尼拥有19年以上的银行家经验, 对冲基金分析师, 和首席财务官的深度运营, 筹款, 和M&在增长和转机情况下的风险敞口. 他曾担任十几家科技公司的首席财务官, 多家风投和私募基金支持的企业的主要财务部门,收入从500亿美元到5亿美元不等. 尼曾组织和谈判过超过3.6亿美元的复杂股权和债务融资&交易额达5亿美元,在采购经理人指数中领先20多项交易.

职业生涯突出

副总统
RadioShack

教育强调

硕士学位
哥伦比亚大学
学士学位
密歇根大学

案例研究

工作经验

临时首席财务官

2017年至今
Toptal客户
  • 代表NextGen Shopping进行收购和战略投资讨论. 构建第一个内外部预算和运营模型.
  • 为Burt Corp验证、自动化并推荐相关的企业SaaS kpi.
  • 开发全面和跨职能的关键绩效指标,向董事会报告Labster的A系列后.
  • 为ZipHub建立筹款模式和演讲.
  • 评估Accent Technologies的战略选择,从出售业务到筹集风险资本,再到剥离资产.
重点领域:运营模式, 演讲, 筹款, 软件, SaaS, 电子商务, 节演讲, 预算, 财务规划 & 分析(FP&一)、合并 & 收购(M&A)

创始人

2014年至今
Potomac Crest Partners
  • 作为天使投资人投资了软件、移动和电子商务领域的几家初创公司.
  • 就一项价值超过1亿美元的电子商务资产的潜在收购进行尽职调查并提供咨询.
  • 建议M&一个讨论为软件公司和发展战略伙伴关系.
  • 协助并建议一家电子商务初创企业的融资,以及为度假市场策略提供建议.
  • 为一家手机应用公司改进用户获取和盈利策略.
重点领域:增长战略,增长资本筹集,战略规划 & 执行、筹款、财务规划 & 分析(FP&A)

临时首席财务官

2021 - 2022
Solera健康
  • 获得3500万美元的D轮融资, 填补了Solera财务主管离职和聘请全职首席财务官的空缺.
  • 领导年度预算流程,满足债务和股权投资者的财务报告要求.
  • 在D轮融资结束时,实施详细的每周现金流模型来管理流动性.
  • 与德勤一起启动年度财务审计流程.
重点领域:增长、公平、预算、现金管理

临时首席财务官

2021 - 2021
品牌
  • 获得了1.2亿美元的修正债务收购工具和7500万美元的a轮融资.
  • 支持M&一个操作, 专注于财务尽职调查, 13个已完成交易的合并后整合活动, 采购价格分配, 净营运资本对账.
  • 建立财务和会计基础设施, 包括预算和预测(13周现金流模型), 2021年预算, 以及供应链预测).
  • 通过招聘财务和会计团队,从第三方服务提供商处实施NetSuite和内包月度关闭和报告活动.
  • 招募并雇用了一组财务和会计专业人员.
重点领域:筹资,现金流,预测,P&L预测、合并 & 收购(M&A)、并购后整合、融资、债务融资、营运资金管理

临时首席财务官

2020 - 2021
合生的人工智能
  • 在公司A轮融资结束时,为财务和法律尽职调查团队提供支持.
  • 构建具有多个场景的运营模型,以捕获快速增长的输入.
  • 与运营部门紧密合作,设计公司的组织结构图.
重点领域:建模, 预算, 金融类股, 财务报告, 筹款, 现金流, 预测

临时首席财务官

2020 - 2020
克劳斯·哈姆达尼航空航天公司
  • 修改并扩展了a轮融资模式.
  • 领税和R&D信用文件,以确保公司符合前几年.
  • 支持融资流程和尽职调查要求.
重点领域:预算,财务计划 & 分析(FP&A)

临时首席财务官&一个顾问

2019 - 2020
在NDA下-隐身模式AI
  • 建议, 结构化, 并对潜在收购进行了财务尽职调查, 合资公司, 以及其他投资.
  • 完成并整合两家位于美国和法国的收购业务, 成交总值超过二千五百万美元.
  • 为综合收购建立了形式财务报表.
  • 通过详细的每周现金流模型,为美国和国际业务的多个部门构建2020年预算.
  • 领导公司完成第一次合并财务审计.
重点领域:预算,筹款,财务计划 & 分析(FP&一)、合并 & 收购(M&A)

临时首席财务官

2018 - 2020
CloudSploit
  • 领导并谈判了一家风投支持的软件公司对该公司的收购.
  • 在意向书签署后的90天内管理财务和法律尽职调查流程.
  • 为收购后的盈利能力和创始人薪酬提供咨询和组织.
  • 将现金财务转换为权责发生制,同时核对和报告月度财务.
  • 确定相关的SaaS kpi,并分析留存率、流失率和定价.
重点领域:战略,财务规划 & 分析(FP&一)、合并 & 收购(M&A)

临时首席财务官

2019 - 2019
保密
  • 支持完成3500万美元的B轮融资.
  • 启动公司第一次审核流程.
  • 负责美国和国际子公司的税务申报工作&D税收抵免.
  • 每月向管理层、董事会、外部风投和银行投资者报告财务状况.
重点领域:纳税申报,报告,风险投资,SaaS,电子商务

首席财务官

2017 - 2019
DH企业 & 的同事
  • 监督财务策略, 增长计划, 预测, 以及一家八位数的在线旅游公司的运营.
  • 设计新的流程和控制,以减少关闭时间和成本, EBITDA以高个位数增长.
  • 领导与国际子公司合并业务的财务审计和税务申报.
  • 通过对冲策略管理数千万美元的海外风险敞口.
  • 谈判收购战略业务和后期紧密整合.
  • 跨职能工作,开发详细的三年模型,该模型包含kpi,以协调月度关闭的差异.
  • 与董事会沟通财务和风险事宜.
  • 制定营销策略,使收入和贡献利润增长了个位数.
重点领域:国际税务,税务筹划,内部审计,外汇套期保值,P&预测、预算、合并 & 收购(M&A)财务规划 & 分析(FP&A)公司财务

联合创始人兼首席财务官

2015 - 2017
解读金融
  • 为直接面向消费者和企业对企业的发布制定并领导销售和营销策略.
  • 建立和维护新的业务发展和分销伙伴关系.
  • 领导产品开发,执行质量保证和用户测试,并改进可用性.
  • 构建和更新筹款和每周运营的财务模型.
重点领域:财务规划 & 分析(FP&A)、财务建模、市场调研、商业规划、预算编制

副总统

2015 - 2015
RadioShack
  • 对一个三人团队进行了简短的尽职调查过程(45天), 结果是一家价值数十亿美元的投资管理公司以1.75亿美元收购了这笔资产.
  • 与首席执行官和高级管理人员合作,将遗留协议和关系过渡到新的实体, 重组业务和劳动力, 并制定了新的政策和程序.
  • 担任内部首席财务官,管理一个115人的部门, 主持日常现金管理和支出, 监测13周现金模型, 监督年度和事务性审计程序, 根据美国公认会计准则建立月度结账流程, 并通过内部控制满足对股权和债务投资者的报告要求.
  • 协助并获得7500万美元的资产支持贷款和定期贷款.
  • 负责公司IT基础设施从本地遗留系统到现代SaaS/云解决方案的架构转换.
  • 通过重新谈判和取消软件和系统,减少了17%的IT年度支出(500万美元).
  • 与新的基于云的软件和服务提供商协商了1600万美元的预算, 覆盖ERP, HR, 安全, 电子商务, 销售点, 商业智能系统.
  • 重新推出了电子商务网站“网上购物”, “店内提货”和“从店内发货”,,从而从负EBITDA中提高了盈利能力.
重点领域:管理, 审计, Three-statement建模, 债务资本市场, 转变, 基于资产的金融, 筹款, 预算, 财务规划 & 分析(FP&A)、财务报告、财务建模、合并 & 收购(M&A)

首席财务官 |董事会成员

2008 - 2014
品牌的品牌
  • 指导公司从一家互动代理公司重新定位为ARR超过1500万美元的高循环SaaS公司.
  • 在前三年的自力更生中,管理了超过100%的年收入增长率.
  • 监督员工人数从5人增长到200多人,遍布多个地点.
  • 从Insight venture Partners获得超过2000万美元的风险投资和债务融资, 易趣, CrunchFund, 前沿资本, 硅谷银行, David Bonderman, 等.
  • 参与董事会会议以及与投资者和管理层的其他战略讨论.
  • 每月向投资者汇报业绩,并监督三次审计, 公司结构的两个变化, 收入确认政策的改变.
  • 招募并组建了9个团队来管理财务, 会计, 以及管理和运营职能.
  • 与销售部门密切合作, 法律, 和运营覆盖客户定价, 条款, 人员配备, 和保留.
  • 架构和监督亚马逊云上的托管基础设施,从几台服务器发展到全球数百个实例,每年花费1美元.5 +几百万.
  • 与分析团队一起确定, 报告, 并优化网站的性能指标, 比如页面浏览量, 销售, 订单值, 和转换, 为公司带来了更高的经常性收入和留存率.
重点领域:运营分析、创业金融、财务规划 & 分析(FP&A), 客户终身价值(CLV), 409年估值, Three-statement建模, 金融建模, 财务报告, 风险投资, 筹款

投资分析师

2007 - 2008
Stelliam投资管理公司
  • 为一家规模超过2亿美元的做多/做空对冲基金负责科技、媒体和电信(TMT)行业.
  • 分析了, 建模, 评估:权益, 信贷, 衍生品, 合并套利, 以及小型股和大型股的事件驱动型机会.
  • 管理和监督1000万美元的投资.
关注领域:投资

联系

2005 - 2007
苏格兰皇家银行
  • 在一个特定行业的小组中工作,以金融赞助商为重点,发起买方咨询机会,并支持tmt相关杠杆融资的发起和结构.
  • 领导安排Univision和AllTel提供超过5美元的债务和股权融资.1000亿美元用于杠杆收购.
重点领域:投资银行业务

分析师

2004 - 2005
瑞士信贷(Credit Suisse)
  • 专注于大盘股策略,通过使用特定的holt来创造股东价值, 价值指标.
  • 执行资金调配,业务单位,M&A,市场预期和回报驱动分析.
关注领域:估值模型,估值倍数,估值

分析师

2002 - 2004
桑德·莫里斯·哈里斯
  • 向私营和小型科技公司就收购和融资提供法律意见.
  • 曾为一家8000万美元的私有化公司担任买方顾问.
关注领域:估值倍数,三陈述模型,合并 & 收购(M&A)估值建模
2001 - 2002

生物医学工程硕士学位

哥伦比亚大学-纽约,纽约州

1997 - 2001

电气工程学士学位

密歇根大学安娜堡分校

金融

金融建模,P&预测,尽职调查,首席财务官,风险投资,成长资本筹集,合并 & 收购(M&A),公司财务,预测,财务基准,收入 & 费用预测, DCF估值, 估值倍数, Three-statement建模, 筹款, 可比公司分析, 贴现现金流(DCF), 预算, 现金流, M&(买方), 客户获取成本(CAC), 资本预算, 融资, 409年估值, 估值, 债务增加, 收益管理, 数据分析, 天使/种子资金, 市场研究, 财务规划 & 分析(FP&A), 财务报告, 基于资产的金融, 客户终身价值(CLV), 创业融资, 估值建模, 外汇套期保值, 内部审计, 税收筹划, 国际税收, 回归分析, 私人股本, 杠杆收购模型, 营运资金管理, 增长股票, 现金管理

输出的软件

Microsoft PowerPoint, Microsoft Excel, Microsoft Outlook, Microsoft Word, Jira, Apple Keynote

Data & 分析软件

Capital IQ, Intuit QuickBooks, Oracle ERP, NetSuite, Tableau, SQL

行业专业知识

银行 & 金融, 风险资本, 技术, 金融服务, 软件, 资本市场, 电信, 零售 & 批发,债务资本市场

地理专业

美国

其他

软件即服务(SaaS), 金融类股, 方差分析(ANOVA), 帽表, 运营模式, 年度经营计划, 投资者的演讲, 董事会报告, 投资建模, 建模, 投资银行, 经常性收入模型, 现金流量分析, 现金流量管理, 贴现现金流量分析, 基准测试, 球场上甲板, DCF模型, Excel建模, 年度预算, 关键绩效指标(kpi), 断代分析, 预算建模, 电子商务, 微软365, SaaS, 网络安全, 企业财务顾问, 全力投入, 不良/特殊情况, 转变管理, 增长战略, 业务规划, 收购, 债券发行, 债务融资, 差异报告, 收入分析, 收入确认, SWOT分析, 应付账款, 员工股票期权, 资本咨询, 投资理念, 关闭程序, 股票分析, 关键绩效指标, 杠杆融资, 项目管理, 审计, 应收账款, 数据透视表, 分析, 过程改进, 杠杆收购(LBO), 操作, 网络 & 移动应用程序, 软件收入确认, 转变, 审计, 管理, 业务分析, 战略规划 & 执行, 投资, 策略, 节演讲, 演讲, 报告, 融资, 模型, 美国公认会计准则, 存货成本核算, 成本会计, 总帐, 委员会计划, 企业法律, 法律合同起草, 纳税申报表, Oracle财务, PDF转换, Python, 亚马逊网络服务(AWS), 分析, 合同, 数据分析, 领导, PDF, 移动用户体验, 网络营销, 敏捷软件开发

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